El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) implementará un programa emergente de 12 acciones durante 120 días, con una inversión de 11 mil 745 millones de pesos, dirigido a mejorar la atención de las personas derechohabientes y las condiciones de trabajo del personal mediante contratación, equipamiento médico, mantenimiento hospitalario, digitalización, abasto de insumos y reducción de tiempos de espera.
El plan se desarrollará del 27 de octubre de 2026 al 24 de febrero de 2027 y, de acuerdo con el director general del IMSS, Zoé Robledo, parte de las necesidades expresadas directamente por las y los trabajadores durante recorridos realizados “hospital por hospital, piso por piso”.
La presidenta Claudia Sheinbaum explicó que la estrategia concentra acciones que ya se encontraban en marcha y que serán reforzadas durante los próximos meses.
“Tiene que ver con el aumento salarial, la contratación, compra de equipos, que ya se venía haciendo, pero se va a fortalecer. Son 12 puntos, 12 acciones muy concretas, que el objetivo es que se lleven a cabo en los próximos 120 días”.
Aumento salarial y basificación para el personal del IMSS
El primer componente corresponde a un incremento salarial global de 8%, después de que la propuesta inicial fuera de 6.8%.
El ajuste estará compuesto por 4% al salario tabular y 4% a la ayuda de renta, con un costo adicional de 5 mil 229 millones de pesos respecto del incremento previamente planteado. La medida beneficia a alrededor de 504 mil trabajadoras y trabajadores en activo.
El IMSS también basificará a 10 mil 939 trabajadores que actualmente cubren guardias, vacaciones e incapacidades mediante contratos temporales conocidos dentro de la institución como “08”.
Entre ellos se encuentran 6 mil 363 integrantes de enfermería, mil 439 médicas y médicos, 673 camilleros y personal de higiene, limpieza, almacén, ventanilla y conservación. La inversión prevista para esta medida es de 3 mil 140 millones de pesos.
IMSS contratará 2 mil 500 médicos especialistas
Otra de las acciones será la contratación expedita de 2 mil 500 médicas y médicos especialistas, principalmente para servicios y regiones donde existen vacantes de difícil cobertura.
La convocatoria se publicará el 3 de noviembre y tendrá especial atención en Medicina Interna, Urgencias y Radiología.
La contratación contempla una inversión de alrededor de 800 millones de pesos.
Llegarán 100 equipos médicos de alta tecnología
El componente de equipamiento contempla 100 dispositivos de alta tecnología que deberán incorporarse a las unidades durante los próximos 120 días.
Entre ellos se encuentran tres aceleradores lineales, cuatro resonadores magnéticos de tres teslas, 26 tomógrafos de 256 cortes y 67 mastógrafos.
La adquisición se suma a la expansión de capacidades que el Instituto reporta durante los últimos años. El número de Centros de Referencia Estatal para la Atención del Niño y de la Niña con Cáncer (OncoCREAN), por ejemplo, pasó de tres en 2018 a 36 actualmente; las salas de hemodinamia de segundo nivel pasaron de 10 a 77 y las Unidades de Cuidados Intensivos Neonatales de 65 a 106.
Casi 3 mil equipos adicionales para servicios hospitalarios
Además del equipo de alta tecnología, el IMSS adquirirá 2 mil 917 equipos médicos de uso cotidiano.
La compra incluye mil 81 máquinas de anestesia, 10 arcos en C para obtener imágenes durante procedimientos quirúrgicos, 20 ultrasonidos y mil 806 monitores rodables de signos vitales.
Otros 4 mil 756 equipos serán sometidos a mantenimiento preventivo o correctivo para prolongar su operación y recuperar aquellos que puedan volver a utilizarse.
Parte de la estrategia contempla sustituir servicios integrales subrogados por equipo propio. Robledo señaló que solamente la compra directa de máquinas de anestesia podría representar un ahorro cercano a 400 millones de pesos frente al costo de mantener ese servicio bajo otro esquema.
Más de 18 mil camas, camillas y equipos de apoyo
El programa proyecta también 18 mil 16 piezas de mobiliario médico para áreas de hospitalización y urgencias.
Se adquirirán mil 321 sillones clínicos reclinables para estancias cortas en urgencias, 5 mil 851 camillas para atención y traslado, 6 mil 194 camas hospitalarias, mil 977 sillas de ruedas y 2 mil 673 sillas para regadera.
La compra de camas será la segunda de mayor volumen realizada por el Instituto y estará dirigida principalmente a sustituir equipo que ya cumplió su vida útil.
Receta colectiva será digitalizada dentro de los hospitales
Una de las acciones vinculadas directamente con el abasto será la digitalización de la llamada receta colectiva, utilizada dentro de los hospitales para solicitar medicamentos y material de curación para cada piso y servicio.
Actualmente, enfermeras y enfermeros realizan parte de este proceso de manera manual. El IMSS instalará mil 900 equipos de cómputo para que 7 mil 36 integrantes del personal de enfermería puedan realizar las solicitudes digitalmente.
El sistema permitirá conocer en tiempo real qué insumo se pidió, cuánto fue surtido y a qué servicio fue entregado, además de detectar faltantes para intentar resolverlos antes de que afecten la atención.
La medida se vincula con la estrategia federal anunciada recientemente para mejorar la trazabilidad y automatización de medicamentos e insumos dentro del sistema público.
Almacenes y última milla, bajo revisión
El noveno punto estará concentrado en el surtimiento completo de recetas para derechohabientes.
El IMSS plantea modernizar almacenes, mejorar su organización y conectividad con las unidades médicas y hacer más eficiente la denominada última milla, es decir, el tramo final de distribución hasta hospitales, clínicas y farmacias.
“Lo que se busca es que nadie salga de la farmacia sin su medicamento”, señaló Robledo.
Como mecanismo adicional, el Instituto relanzó la plataforma recetacompleta.gob.mx y mantiene la línea 800 953 2218 para reportar recetas que no hayan sido surtidas.
El reporte digital requiere CURP y el folio de la receta. Con esa información, el Instituto plantea contactar al paciente para indicar cuándo y dónde podrá recibir el medicamento faltante.
También se ampliará la vigencia de las recetas. Previamente, una receta no surtida podía vencer después de 72 horas, lo que obligaba al paciente a solicitar una nueva consulta para obtener otra prescripción.
31 mil 700 cirugías adicionales para reducir rezagos
El programa incluye jornadas quirúrgicas nocturnas y durante fines de semana para realizar 31 mil 701 procedimientos adicionales en los próximos cuatro meses.
La primera prioridad serán las cirugías de catarata, con 11 mil 305 intervenciones adicionales y la intención de eliminar el rezago existente en este procedimiento.
También están programadas alrededor de:
- 7 mil cirugías de vesícula;
- 5 mil 893 prótesis de rodilla;
- 3 mil 744 cirugías de hernia;
- mil 481 histerectomías;
- mil 311 prótesis de cadera.
El Instituto comenzará a contactar a personas que tienen procedimientos programados en fechas lejanas o que aún no cuentan con una fecha quirúrgica para ofrecerles estos nuevos horarios.
Consultas de especialidad permanecerán abiertas al cierre del año
Otro de los cambios se dirige a las agendas de consulta especializada.
Según Robledo, al final de cada año era frecuente que algunas agendas comenzaran a cerrarse durante noviembre y diciembre, provocando que determinadas consultas fueran aplazadas hasta enero o febrero.
La agenda digital permitirá mantener abiertos esos espacios y realizar alrededor de 60 mil consultas de especialidad adicionales durante los dos últimos meses de 2026.
Urgencias incorporarán información digital para familiares
El último componente se concentrará en las áreas de urgencias mediante contratación de personal, incorporación de nuevas camillas y sillones y fortalecimiento de la comunicación con familiares.
Se instalarán 48 módulos de Trato Digno y la aplicación IMSS Digital incorporará la función “Infórmate de tu familiar”, que permitirá consultar actualizaciones sobre pacientes que permanecen en urgencias u hospitalización.
El Instituto también prevé ampliar la conectividad en salas de espera para facilitar el acceso a información durante la estancia de familiares.
Los 11 mil 745 millones de pesos requeridos para el programa provendrán de distintos mecanismos de optimización: nuevas formas de contratación, compras directas de equipo, subastas inversas, negociación con fabricantes, reducción de servicios subrogados y digitalización de procesos.
El plazo de 120 días ofrece además una referencia concreta para evaluar sus resultados. Como señaló Robledo al presentar el programa, el cumplimiento tendrá que observarse “hospital por hospital” y reflejarse en la atención que reciben las personas derechohabientes.
Fuentes
Presidencia de la República. (2026, octubre 27).
Versión estenográfica. Conferencia de prensa de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo del 27 de octubre de 2026.
Presidencia de la República. (2026, octubre 27).
Presidenta anuncia programa emergente de 12 acciones en 120 días para mejorar la atención y las condiciones de los trabajadores en el IMSS.
Instituto Mexicano del Seguro Social. (2026, octubre 27).
Presenta Zoé Robledo 12 acciones en 120 días para mejorar la atención médica y las condiciones laborales en el IMSS.
Sánchez, A., Urrutia, A. (2026, octubre 27).
Presentan programa emergente de 12 acciones del IMSS: contratación expedita, aumento salarial y compra de insumos. La Jornada.
Corona, S., Villa y Caña, P. (2026, octubre 27).
IMSS anuncia plan de 120 días con inversión de 11 mil 745 mdp; busca fortalecer servicios médicos y mejorar condiciones laborales. El Universal.
