Academia, industria y sector público trazan una agenda común para los dispositivos médicos en la Ruta de la Innovación 2026

Un sector estratégico para la salud y la economía

Durante la jornada se subrayó que el sector de dispositivos médicos se ha convertido en un pilar tanto para la transformación de los sistemas de salud como para el desarrollo económico. Desde la industria se destacó que tecnologías como la inteligencia artificial, la telemedicina, la robótica quirúrgica, los biomateriales y la medicina personalizada están redefiniendo la práctica clínica, pero también plantean nuevos retos en términos de acceso, equidad, sostenibilidad y regulación.

En este contexto, se coincidió en que innovar en salud no significa únicamente desarrollar tecnología, sino repensar modelos de atención, cadenas de valor y procesos de adopción para que los avances lleguen de manera efectiva a pacientes y profesionales de la salud.

La universidad como nodo de conocimiento y vinculación

Autoridades académicas de la UNAM resaltaron el papel de la universidad como generadora de conocimiento científico, formación de talento y desarrollo tecnológico. Sin embargo, también se reconoció que uno de los principales desafíos es fortalecer los mecanismos que permiten traducir ese conocimiento en soluciones aplicables, superando barreras culturales, administrativas y de articulación con la industria y el sector público.

En las intervenciones se enfatizó que la investigación traslacional, la preclínica y el acompañamiento temprano a proyectos innovadores son elementos indispensables para evitar que los desarrollos se queden en prototipos sin impacto social.

Regulación, ética y confianza como habilitadores

Uno de los ejes transversales de la Ruta de la Innovación 2026 fue la discusión sobre el papel de la regulación en el ecosistema de innovación. Desde distintas mesas y ponencias se planteó que la regulación debe concebirse como una arquitectura de confianza que garantice seguridad, calidad y equidad, más que como un obstáculo para el desarrollo tecnológico.

Se abordaron temas como la integración temprana de los requisitos regulatorios en el diseño de dispositivos, la tecnovigilancia, la gestión de riesgos, la digitalización de procesos, la ciberseguridad y los desafíos éticos asociados al uso de datos, software como dispositivo médico e inteligencia artificial.

Del laboratorio al mercado: escalar la innovación

Otro de los puntos centrales del diálogo fue el tránsito de los desarrollos desde el laboratorio hasta su adopción comercial y clínica. Se destacó que la innovación en dispositivos médicos no sigue trayectorias lineales y que la madurez tecnológica debe construirse en paralelo con la madurez regulatoria, productiva y comercial.

En este proceso, la propiedad intelectual fue identificada como una herramienta estratégica para proteger la innovación, atraer inversión y generar alianzas, siempre que se gestione de forma informada y alineada a objetivos claros. Asimismo, se subrayó la importancia de contar con estructuras institucionales que acompañen a investigadores y emprendedores en etapas críticas del desarrollo.

El paciente como eje del ecosistema

A lo largo del encuentro se reiteró la necesidad de avanzar hacia un modelo de salud más preventivo, predictivo y personalizado, donde el paciente sea un actor informado y participativo. El diseño centrado en el usuario, la interoperabilidad de los sistemas y el monitoreo en tiempo real fueron señalados como factores clave para redefinir la relación entre tecnología médica, profesionales de la salud y personas usuarias.